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하모니잡 Hgo프로젝트 안내 및 업데이트되는 지원혜택사항 및 일부노하우 공개
미래혁신팀Olaf김지원 18-09-24

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하모니잡 Hgo프로젝트 안내 및 업데이트되는 지원혜택사항 및 일부노하우 공개


안녕하세요 애드파인더 미래혁신팀 Olaf 김지원입니다

모두 즐거운 추석연휴는 잘보내고 계신가요? ^^


하모니잡이 Hgo프로젝트로 접어들면서 대폭 업데이트가 되었습니다.

기존에 Haroop프로젝트를 통해 인프라분들과 애드파인더와의 콜라보레이션에 문화가 자리잡혔다면

Hgo프로젝트를 통하여 인프라분들께서 더욱더 주도적으로 애드파인더 실무에 참여하는 문화가 형성되어갈것으로 예상하고 있습니다.


Haroop프로젝트는 2017년 10월17일부터 진행된 애드파인더x하모니잡 콜라보레이션 프로젝트로써

현재 애드파인더, 그리고 하모니잡이 있게 한 초대형프로젝트였습니다.

장점으로 꼽는다면, 인프라분들에 부수익거리가 정말 많아졌다는점과 애드파인더에 업무 상당수를 인프라분들께

이전할수있었다는점이 가장 큰 성과라 볼수있습니다. 여기에 해외진출 역시 소기의 성과를 내며

다양한 분야에서 더욱더 빠르게 성장하였던 프로젝트라고 평가받고 있습니다.

물론 해외진출이라 해서 거창하진 않습니다. 애드파인더의 시도였으며, 일종의 지속적인 수익을

창출함에 따라 본격적인 진출을 위한 해외쪽에 인맥과 인력 그리고 기술력에 확보에 가장 큰 의미를 두고 있습니다.


또한 하룹프로젝트 진행중 애드파인더의 4호점 오픈이 이루어짐에 따라, 인프라분들에 대한 지원과 피드백등이

더욱더 강화되었습니다. 저희 애드파인더 본사는 이전에 고스펙 고학력 욕심을 조금씩 버리고 있으며

선대 임직원분들이나 임원 및 팀장분들급에 스펙까지 고스펙과 고학력을 추구했으나

하모니잡을 본격적으로 운영하면서 그보다 "전문성"에 초점을 두고 있습니다.

인건비도 인건비이며 또한 아무리 스펙이 좋다한들, 실제 초대형카페운영을 해본사람 

혹은 리브라블로그나 씨랭크블로그 운영 경험이 충분히 있는사람이

실무에서는 훨씬 더 빛을 발할경우가 많기때문이였죠.


기존 하룹프로젝트 시작전부터 함께 한 인프라분들은 하모니잡이 내부적으로 굉장히 탄탄하며

얼마나 많은 인력이 인프라관리와 지원에 투입되는지 알고 계실것입니다.

다른부업에 익숙하신분들에경우 양심적으로 이런말씀을 해주시는 인프라분들도 계십니다.

"도대체 이렇게까지 퍼주면서 운영하는 이유가 뭔가요?"


여기에 대한 답을 드리자면, 정말 솔직한 답변으로써는 "그럴수밖에 없으니깐" 사실 이게 정답입니다.

물론 빛좋은개살구라해서 "여러분을 위해서, 인프라분을 위해서"등등 화려한 문구들로 포장할수있겠지만

사실 결국 정답은 "그럴수밖에 없으니깐" 이것이 정답이라 볼수있죠.


대부분에 재택부업들은 따져보면 저희보다 더 심합니다. 어떻게 저렇게 운영할수가 있지? 라는 물음표를 던지게하는

운영구조를 갖고있는곳이 대부분이죠. 처음에 저희도 의아했습니다. 왜 저렇게까지 운영하는것일까 말이죠.

하지만 그것이 사실은 그렇게 올바른 방식을 띤다고 볼수는 없구나 라는것을 깨닫기까진 그리 오랜 시간이 걸리진 않았습니다.

하지만 무리하게 운영한다. 라는 것은 어째되었든 사실이였죠. 그렇기에 저희 하모니잡은 최대한 이익을 줄이는 방향으로

나아갈수밖에 없었습니다. 이익을 늘리는 모션을 취하는 순간, 말도안되는 구조로 운영되는 이 재택부업게에서

저희 하모니잡에 메리트는 줄어들것을 저희도 알고 있으니깐요. 그렇기에 저희는 퍼주는것을 택할수밖에 없었습니다.


그러면 저희 하모니잡은 정확히 무엇을 퍼주는것일까요?


첫째, 다들 공감하시는 말도안되게 높은 모집수당과 무제한 환급서비스입니다.

재택부업 특성상 모집을 통한 수익은 전통이되었습니다. 대부분 이런방식을 기본 베이스로 깔고 시작합니다.

하지만 모집수당이 하모니잡에 비하면 턱없이 낮은 수준입니다. 그러면 하모니잡이 무조건 위대할까요?

아닙니다. 그만큼 하모니잡은 초기진입비용이 높습니다. 모집수당은 높고, 환급서비스는 무제한이나 초기비용이 높죠.

그러면 그말은 모집이 그만큼 어렵다는것일까요? 그것도 또 아닙니다.

하모니잡은 모집수당이 높은만큼, 유료가입 인프라수가 다른곳에 비해 굉장히 적습니다. 그만큼 경쟁률이 낮은건 사실이죠.

또한 하모니잡은 평생서비스가 아닙니다. 기간제 서비스로 운영됩니다. 그렇기에 경쟁률에 심화는 다른곳보다 굉장히 낮은편에 속합니다.


또한 하모니잡은 유일하게 본사책임제를 실시하는곳입니다. 다른곳에서는 돈을 못번다해도 회사탓을 할수가 없습니다.

돈을 못번것은 회사탓이 아닌 멘토탓이죠. 하지만 그 멘토가 잠수를 타버린다면? 하소연할곳 실제로 도움받을곳은 사실 없어져버립니다.

또한 하모니잡은 유일하게 모든 인프라들에 전원 피드백을 실시간급으로 진행할수있는 내부적인 탄탄한 시스템을 갖춘곳입니다.

인프라들은 언제나 본사와 커뮤니케이션하며 본사에 도움과 지원을 받으며 일을 할수있는 시스템을 갖추고 있죠.

하지만 그럼에도 불구하고 모집수당에서 본사가 가져가는 수익은 굉장히 미비합니다. 피드백팀 지원팀 협업팀 홍보지원팀 디자인관리팀등에

인건비조차 제대로 나올수없는 정도에 미비한 금액입니다. 하지만 그럼에도 불구하고 하모니잡은 모집수당에 관해서는

거의 인프라에게 퍼주는 방식을 채택하고 있습니다.


여기에는 이유가 몇가지가 더 있는데, 가장 큰 이유는 "모방의방지"가 가장 큰 이유입니다.

저희 애드파인더는 지난 2013년부터 운영해오면서 가장 큰 곯머리를 앓은것은 "타업체의 모방" 이였습니다.

어떠한 서비스를 진행하든, 항상 따라쟁이들은 저희를 모방하며 이익을 창출해왔죠.

그런것에 노이로제가 있는 저희 애드파인더는 언제나 서비스 자체를 저희만 할수있는 서비스로 만드는것에

가장 많은 시간을 투자하는곳입니다.


재택부업도 마찬가지였습니다. 재택부업계에 투입하면 분명 따라쟁이들은 또 양성될것이고 그러면 저희는 또 곯머리를 앓게되겠죠.

그럴빠에 차라리 아예 따라할수없는 시스템을 만드는것이 저희에 가장 큰 목표중 하나였습니다.

그리고 나온 결정은 모집수당이란것을 없애자였지만, 그렇게된다면 초고수익자 배출은 거의 불가능에 가깝게되죠.

초고수익자를 배출하는것은 확실히 마케팅적으로는 도움이 되니깐요. 경쟁이 심한 이러한 재택근무 시장에서 그부분을 포기할순없었습니다.


그렇기에 모집수당을 추가하였고, 대신 우리시스템을 분명히 따라하는곳들이 나올것이다 라는 확신아래

저희는 모집수당에서 남는것은 거의 없게끔 만들어야한다는 강력한 목표를 갖게 되었습니다.

그리고 그 결과 현재의 높은모집수당과 무제한환급제도에 문화를 만들게 된것이죠.

실제로 하모니잡이 잘되니 비슷한 부업들이 몇가지 나온것을 알고 있습니다. 비싼 가입비는 물론, 수익금에서

남는것 없이 주는것도 비슷하였죠. 하지만 그들이 생각치 못한부분이 하나 있었습니다.


그들은 분명 이렇게 생각했을것입니다. "비싼 가입비를 받으면, 많이줘도 어차피 또 들어오면 그걸로 채워지기에

이건 정말 엄청난 아이디어야!" 라고 말이죠. 하지만 그들은 그이상을 생각치 못했죠.

서비스 및 상품에는 시장이 존재하며 시장에는 언제나 파이가 존재합니다. 즉 언젠가 끝이 생길수밖에 없는것인데

겉만보고 따라했다가 큰 코 다치기 시작하는것이죠.

하모니잡은 대부분 알다시피 이전부터 모집에 대한 강력한 어필은 크게 하지 않았습니다.

물론 인프라분들이 모집수당을 위해 마케팅을 자극적으로 펼치는경우도 꽤 있었으나

저희 하모니잡에서는 모집에 대한부분을 적극권장하거나 어필하려고 하는 방향으로 나아가진 않았죠.

그냥 겉만 보고 따라한 사람들은 저희 애드파인더가 얼마나 영향력있는곳인지 잘 몰랐던가 아니면

알고도 그냥 돈이 될거같으니 따라했을것입니다. 하지만 결론은 모집에서 수익을 창출하려하면

결국 끝은 패망밖에 없다는걸 그들은 아마 제대로 인지하지 못했거나 아니면 인지했어도 무작정 진행했을것입니다.


하모니잡은 수많은 인프라분들을 계속 교육시켰습니다. 물론 모집에 자신있는분들은 사실 교육을 안받으려하셨죠.

모집 두명만해도 600만원이라는 엄청난 수익을 낼수있으니깐요. 하지만 모집에 자신없는분들이 더 많았고

저희는 그런분들을 계속 케어하며 실무에 투입시켰습니다. 이것이 하룹프로젝트에 시작이였습니다.

광고주와 인프라를 연결하여 더욱더 큰 부가가치를 지속적으로 창출하기 시작했습니다.

또한 매분기 인프라관리팀이 계속 늘어갔습니다. 지금은 애드파인더에 광고시행팀이나 블루팩토리마저도

하모니잡 인프라 피드백에 참여하고 있으며, 여기에 하모니잡과 애드파인더에 인재들만을 뽑아서 새로운팀을

구축한 하모니팩토리와 하모니팩토리내에 우수업무자들만을 뽑아 구축한 만능팀까지 인프라관리에 참여하고 있습니다.

즉 이러한 많은 인력과 기술투입에도 불구하고 저희는 모집수당을 대부분이 인프라에게 다시 돌아가는구조를 갖추고 있습니다.


저희가 계산한것은 이것입니다. 겉은 흉내낼수있어도, 즉 높은가입비와 높은모집수당은 흉내낼수있어도, 그것에 플러스

이렇게까지 다양한팀들과 다양한 인원들까지 투입되어 운영되는 말도안되는 내부시스템은 절대 흉내낼수없을것이라 확신을 했죠.

그리고 그 계산은 정확하게 일치하였습니다. 그 어디도 애드파인더만큼 많은 전문가와 많은 보유회원들 그리고 많은 대형플랫폼과 커뮤니티등을

자체적으로 운영하는곳, 그리고 운영할수있는곳은 단 한군데도 없다는것은 명백한 사실이니깐요.



둘째, 광고주업무에 연결과 업무몰아주기

하모니잡은 기본적으로 애드파인더에 기초한 재택근무회사입니다. 재택부업중 유일하게 진짜광고회사로 시작한 곳이기도 합니다.

저희 애드파인더에서는 수많은 대형광고주를 보유하고 있으며, 업무자가 모자라면 모자랐지, 일이 모자라는것은 상상이 잘 안되는곳이기도합니다.

항상 야근에, 항상 협업팀과 지원팀 그리고 저희 자체보유 회원들까지 써야 겨우겨우 업무를 처리할수있으며, 애드파인더 광고주분들에

경우 공감하시는분들이 많으실것인데, 저희 애드파인더는 광고를 안받을때도 많습니다. 이유는 간단하죠. 업무자가 모자라니깐요.

시행사라는 특성상 직접 광고주가 아닌 수많은 광고대행사쪽에서도 저희에게 업무를 맡기는데, 매달 업무들이 감당안될때가 하루이틀이 아닙니다.

긍정적으로 표현하자면 그 어느곳보다 일거리는 넘쳐흐르는곳이라 할수있습니다.


또한 객관적으로 볼때 그나마 일다운 일거리가 있는곳은 포스팅알바 업체라 할수있습니다. 저희 역시 초반에는 아주 욕심이 났습니다.

포스팅알바를 따는것은 일도 아니니깐요. 또한 엄청난양에 포스팅을 처리하는것 역시 저희 애드파인더에게 그리 어려운일은 아니였습니다.

하지만 저희는 이것은 진입하지 않았습니다. 이것에 이유도 간단했습니다. "선배에 대한 예우" 저희는 재택근무 후발주자로써

선배들의 먹거리까지 탐내는것은 하지 않으려 노력했습니다. 저희 애드파인더는 경쟁적보다 독보적을 택하는 기업문화를 갖고 있으며

이미 남들이 일궈놓은곳은 따라가지 않으려는 기업문화가 있습니다. 또한 언제나 따라쟁이들이 따라함에 그들과의 경쟁이 무의미함과

매출향상에 하등 도움이 되질 않는다는것을 누구보다 알고있는 저희이기에, 저희 애드파인더는 포스팅알바는 눈독을 두질 않았습니다.

대신 저희 먹거리를 계속 더 강화하며 발전시키는데 치중했고, 그결과 저희는 오히려 더 색깔이 뚜렷해져갈수있었죠.


또한 인프라분들에게 저희는 꽤 큰 수당을 지급합니다. 그리고 언젠가부터는 기존 협업팀보다 인프라에게 업무를 몰아주는 양상을 띄고 있죠.

단 수당이 높다는것은 그만큼 실력이 필요하다는 뜻이기도 합니다. 그렇기에 저희는 교육에도 많은 투자를 진행하였고

지금 역시 수많은 인프라분들을 언제나 교육하고 케어하고 있습니다. 그리고 그들은 대부분 높은 수당을 가져가기 시작하시죠.

이러한 장을 만들수있는 시스템을 갖춘것도 저희 하모니잡만이 가능한것중 하나입니다.



셋째, 모든분야의 전문가 상시배치와 즉각 피드백

저희 하모니잡은 사내 대부분에 전문가들이 상주하고 있습니다. 그러므로 인프라분들은 다양한부분에서 다양한부분을

얻어가는데요. 우선 가장 큰 부분을 차지하는것은 단연코 마케팅입니다. 광고회사인 만큼 그 노하우는 굉장히 특별하며

실제로 보면 놀랄만한 노하우가 굉장히 많습니다. 또한 노하우 외부유포시 법적책임을 물겠다라는 고지에도 불구하고

초반에 일부 노하우 유출사건들이 있어서 그후로는 무조건적인 노하우유출은 하고 있지 않은상태입니다.

기본적으로 해당 인원에 모든부분을 검색하고 조사하며 유출위험도가 낮은분들에게 많은 노하우를 제공하고 있습니다.

물론 이부분이 부당하다라는 의견이 있을수있으나, 저희 하모니잡은 고수익자와 저수익자의 평등은 어떤방식으로든

실행되어져야한다고 굳게 믿고 있습니다. 이부분에 조율은 최대한 공정하게 진행하고 있습니다.

수익이 낮은분들은 그만큼 다른부분에서 더 이익을 보는것은 사실입니다.

물론 Hgo프로젝트부터는 고수익자분들에 대한 대우 역시 개선될부분들이 많으므로 고수익자분들은 기대를 하셔도 좋을거같습니다.

이 부분에 대해서는 아래에 더 자세히 설명드리겠습니다.

이외 즉각피드백이나 홈페이지피드백 카톡피드백 전화피드백등 뭐 그 상담 및 피드백등에 우수성은

긴말하지 않아도 얼마나 체계적으로 잘되어있는지 대부분 아실거라 생각하므로 패스하겠습니다.



넷째, 각분야에 홍보지원팀 상시구축

그다음으로 저희는 정말 많은 커뮤니티와 자체보유 최적화등을 엄청난양으로 소유하고 있습니다.

이는 저희 자체보유도 존재하며 지원팀이나 협업팀보유에 것들도 존재합니다.

즉 인프라가 아무리 많다고 한들 엄청난 양에 지원이 동시다발적으로 가능한 유일한곳이죠.

한가지 희소식을 전달드리자면 Hgo프로젝트부터는 지원팀에 역량이 더욱더 확장되었습니다.

이부분도 아래에 좀더 자세히 설명드리겠습니다.



그리고 마지막으로 타부업인들이 따라하고 있는 노하우부분입니다.

일반인 하모니잡 시스템이 첫출범하였을때, 가장 강력했던 무기는 바로 노하우였습니다.

사실 정말 많은 노하우들이 저희 하모니잡에서 시작했다고 해도 과언이 아닐정도로

그 이전부터 저희 하모니잡에 영향력은 실제로 굉장했습니다.

예를들어 아이피관련은 물론이거니와 아이피당기기, 계정생성, 지수올리기, 한시간만에 db 100개이상 뽑기등

유명한 노하우를 가장 먼저 발견하고 가장 먼저 배포한곳이기도 하였습니다.

각종 유명강사님들이 직접 찾아와서 저희 노하우를 배워가는 그런곳이며

유명한 온라인광고업체에서 찾아와서 저희 노하우를 배워가는 그런곳입니다.


그리고 한가지 비밀을 더 말하자면, 애드파인더는 언젠가부터 이런 노하우는 유포를 안하려하고 있습니다.

인프라에게 알려줬더니, 이미 알고있었다라는 식으로 그것을 다시 재배포하는경우가 많았기때문이죠.

또한 타업체에게도 저희 일부 노하우를 빼앗기며 엄청나게 빠르게 노하우가 퍼졌습니다.

다행인것은 고작 그정도가지고 노하우를 운운하고 있다는것이죠.

그후로도 노하우를 위해 가입하는 인프라들이 많았습니다. 하지만 저희는 더이상 깊은것은 공개하지 않았습니다.

업무에 관련된 노하우만 알려주었고, 이미 유포된부분이나 잘 안알려진 노하우정도만 알려주기시작했습니다.

그러니 시간이 가면 갈수록 확실히 대세는 다시 하모니잡으로 기울기 시작하는것이 느껴졌습니다.

1년전에 유포된 이미 대부분 아는 노하우는 더이상 노하우라 볼수없기 때문이죠.


그리고 Hgo프로젝트는 새로운 노하우를 차근차근 공개할 예정입니다.

이것은 아래에 상세하게 알려드리겠습니다.


 


자, 그럼 Hgo 프로젝트로 변화되는 부분들을 설명드려보겠습니다.

우선 위에 언급한 고수익자에 대한 우대가 좀더 개선됩니다.

기존에는 고수익자들은 고수익자라는 것만으로 찬밥신세를 면치 못했습니다.

고수익자는 저수익자에 비해 피드백이라던지 홍보지원이라던지 노하우제공면에서도

굉장한 불이익을 당했죠. 돈 많이 버니, 그런것들은 저수익자에게 양보해라라는 태도였습니다.

물론 저수익자에 대한 케어는 앞으로도 계속 강해질것이고, 고수익자에 일정차별은 계속 존재할것입니다.

합리적인 재택근무시스템을 안착하기위해 어쩔수없는 선택이기도 합니다.


하지만 고수익자들에게 대우가 좀더 나아질것으로 예측하고 있습니다.

우선 가입비측면에서 고수익자는 혜택을 볼것입니다.

또한 고수익자는 노하우제공이 막혔던 부분이 Hgo프로젝트로 일부 공개가 시작될것입니다.

단, 이것을 자신의 노하우로 포장하여 타부업모집이나 주수익모집활동을 한다면

다시 고수익자에겐 노하우를 크게 제공하지 않는것을 다시 시행할수있습니다.

또한 여기에 미리 말씀드리면, 고수익자분들이 더 노하우를 얻기위해 

"나 하모니잡에서 배운것이 없다" 라는 식으로

어떤 수단을 써서 압박을 해도 저희는 꿈쩍하지 않습니다.

고수익자 혜택과 대우는 이전보다는 좀더 개선되고 좋아질테지만, 저수익자를 보호하고 저수익자분들에게

더 큰 신경을 쓴다라는 기본 방침은 변하지 않습니다.

단, 확실한것은 그런만큼 고수익자분들에게 다른 다양한 기회와 혜택이 계속 제공되어질전망이며

수익이 높다는 이유만으로 약간의 차별(?)을 받으신 부분들은 충분히 인정하며 

이부분이 좀더 완화되고 해소되어질예정이니 고수익자분들은 어느정도 기대를 하셔도 좋습니다.

단 다시 말씀드리지만 하모니잡은 저수익자를 더욱 케어하며 신경쓰므로, 이부분에 대한 약간의 아쉬움이나

섭섭함은 생길수있다는점은 이해해주시길 부탁드립니다. 그렇게하지않으면 너무나도 큰 빈부격차가 생길것이고

다른부업과 다를게 없어질수 있습니다. 하모니잡은 저수익자에 대한 폭풍지원제도는 언제나 변함없이 완강합니다.


또한 지원팀에 경우, 더욱더 다양한 부분이 강화됩니다. 또한 기존에 고수익자분들은 거의 지원이 없었던 반면

Hgo프로젝트를 통해 더 다양한 기회를 위한 지원이 이루어질예정입니다.

자기사업, 자기서비스, 혹은 다른 올바른 돈벌이라면 그부분을 지원팀에서 지원해주는 서비스가 신설될 예정입니다.

단 이부분은 고수익자에 한해서 가능하며, 그 이유는 검증된분들이기때문입니다.

저수익자가 무턱대고 자기서비스해봤자 아무도 이용하지 않을것입니다. 단 저수익자분들에 지원과 피드백은

고수익자분들에 비해 굉장히 호화스러우므로 이부분에서 양측에 균형과 이해가 충분히 가능할것이라 생각하고 있습니다.


또한 노하우가 대폭 향상되며, 기존에 노하우들이 엄청나게 업데이트되어 공개됩니다.

예를들어 vpn노하우는 현재 노하우라 볼수없죠?

이부분은 예를들어 이렇게 공개됩니다.

"vpn과 현재아이피를 비교하여 바로 우회하여 vpn바꾸고 블로그 및 카페등에 활동에 전혀 영향없는 방식을 알려드립니다"

vpn 노하우는 이미 풀려서 대부분 알지만, 위에 노하우는 저희 애드파인더만이 정확하게 알고 있는부분이죠.

매월 로직이 바뀌고 매월 새로운 노하우가 생기는곳이 마케팅업계입니다. 그리고 단언컨대, 애드파인더는 그부분에서는

그 어떤 업체도 따라오기가 힘들정도에 완벽한 연구팀 테스터팀 분석팀등을 탄탄히 구축하고 있죠.


또한 댓글달기보다 더욱쉬운수준으로 블로그포스팅을 하는 노하우를 공개합니다.

리브라이후 씨랭크를 넘어 다이아로직으로 접어들면서 원고의 질은 더욱 중요해졌습니다.

포스팅은 더욱더 중요해졌죠. 하지만 포스팅은 말그대로 일입니다. 특히 두세개이상 아이디를 관리한다면

그야말로 엄청나게 힘든일이죠. 하지만 이것을 댓글달기보다 쉬운 수준으로 포스팅을 하고 그것이

저품이나 지수하락에 전혀 관계없이, 그리고 검수자가 볼지라도 전혀 모를정도로 완벽한 포스팅을

그 어떤 해로움없이 굉장히 단순하게 지수를 쌓으며 포스팅할수있는 네이버와의 윈윈에 방향까지 생각한

모두에게 이로운방식에 노하우를 공개합니다. 생각의 전환 그리고 경험만 많다면 충분히 생각할수있는 노하우지만

실험과 테스트로 검증에 대한 불확실성이 있으실것입니다. 하지만 모든 검증은 끝났습니다.


또한 카페상위노출이나 카페관리에 노하우가 더욱더 업데이트되었습니다.

기존에 카페상위, 관리, 지수향상등 정확히 알고 계시죠?(물론 이것마저도 제대로 모르는분들도 많겠지만)

다이아로직 공개이후 수천번이 넘는 테스트를 통해 저희 애드파인더에서는 정확하게 모든부분을 풀었습니다.

정말 신기할정도죠. 이렇게하고 이렇게만했는데 먹히는겁니다. 물론 이것을 편법이라 할수도 있습니다.

하지만 중요한것은 네이버에게 해가되지 않는다면 그 편법은 의외로 오래간다는것이죠.

저희는 네이버에게 득이되는방향을 고려하여 윈윈의 구조를 띄는 노하우를 연구하므로 이 노하우 역시 롱런할것으로

생각합니다. 하지만 이전 카페최적화등처럼 빨리 풀리지 않기만을 바래야할 뿐이죠.

그리고 장담컨대 빨리 풀릴순없을것입니다. 이부분에 대해서도 저희가 조취를 취해놨거든요.


이외 view영역과 사이트영역 역시 풀었습니다. veiw영역은 말그대로 노하우입니다.

단 원고는 중요합니다. 네이버는 좋은원고를 원하니깐요. 검색자가 원하는 자료를 원합니다.

그부분은 최대한 맞춰줘야죠. 하지만 중요한부분들은 다른곳에 있죠. 댓글? 공감? 아니죠.

네이버는 작업을 제일 싫어합니다. 좀만 생각해보고 테스트해보면 어떤부분이 중요한지 알수있을겁니다.

view영역은 생각보다 단순합니다. 물론 아직 초창기이니 로직은 계속 바뀌겠죠.

그리고 바뀌는만큼 저희도 바로바로 풀겁니다.


그리고 사이트영역은 최근 몇달간 주단위로 계속 로직이 변해왔습니다.

물론 이부분은 약간 지식이 있어야하기도 하고 또 지금 알려드릴부분은

아직 완벽하다볼수없으니 한가지만 공개하죠. 아 공개라기보다 그냥 힌트만 드릴게요.

기본적으로 head영역에 중요성은 알고있을겁니다

<title>과 </title>을 어떻게하셔야하는지도 알고 있을것이고, meta name에서 title keywords 그리고 description도

어떻게 하셔야하는지는 알고 있으실겁니다. 그리고 src태그에서 혹시 alt 사용하시나요? 힌트드렸습니다.

그리고 에이태그 제대로 구성하고 계신가요? 설마 여기클릭?


또한 크롤러가 어떻게 작동하는지에 대한 이해가 필요합니다.

예를들어 소스로 설명드리겠습니다.


<?php

if (members>3) { ?>

<script>

location.(https://불라불라.com/불라불라?불라?불라=아이디?불라불라);

<script>

<?php }?>


우선 소스를 해석해보겠습니다.

위소스는 특정도메인으로 진입시, 특정주소로 특정회원등급이상이라면 옮겨서 출력하라 라는 소스입니다.

만약 크롤러 개념을 이해한다면? 지금 뭐가 잘못되었는지 아시겠죠?

분명 많은분들이 스크립트로 노출시키실겁니다. 하지만 지금 이 기본적인걸 제가 왜 굳이 설명드렸을까요?

제가 힌트를 너무 드린거같아서, 더이상 힌트는 안드리겠습니다. 


그리고 백링크는 제대로 하고 계신거라고 생각하시나요? 혹시 엄청 노가다만 하고 계시진 않으신가요?

기본적으로 점수할당 개념은 알고 계시지만 기간 및 작업량등을 제대로 몰라서 제대로 사용하지 못하고 계신분들이 대부분이죠.

힌트는 "<a href" 입니다. 분명 눈치채신분들도 있을거라 생각합니다.


사이트영역 역시 지수레벨을 한번작업으로 최소 몇백점이상 향상시키는 방법을 안다면 업무자체가 달라지죠.

아무리 노가다 해도 안되는 이유는 방법이 틀렸기때문이죠. 반면 그냥 몇번했는데

노다가 50시간넘게 한사람보다 잘되는 이유는?? 아주 정확한 노하우가 있기때문이죠.



하모니잡 인프라는 Hgo프로젝트를 통하여, 인프라분들의 업무능력향상을 더욱 향상시키어

더욱 우수한 결과를 도출하는것을 최우수과제로 삼고 있습니다.

더욱더 다양한 지원체계와 피드백시스템, 그리고 더욱더 강력해지는 인프라 체계를 실현하기위해

저희 하모니잡 본사는 더욱더 합리적인 재택근무 시스템을 실현해나가는 선두주자로

더욱더 우뚝 서겠습니다. 감사합니다.






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